不知不覺(jue)，小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)也已上線(xian)一周(zhou)年了，小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)的出(chu)(chu)現為創(chuang)業者們(men)打(da)開(kai)了一個新(xin)的程(cheng)(cheng)序(xu)入口，僅僅一年的時間，小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)已經涵蓋了衣(yi)食住行各個方(fang)面。甚至支付寶、美團、滴滴、京東，還(huan)有三大運營(ying)商都著急著推(tui)出(chu)(chu)自己的小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)。

2017下半年，微(wei)信小程序(xu)數(shu)據統計平臺(tai)阿拉丁(ding)與阿拉丁(ding)指(zhi)數(shu)聯合發布了TOP100小程序(xu)榜(bang)單及年度回(hui)顧。榜(bang)單顯示，工具類小程序(xu)占(zhan)比下降，零售類和游戲(xi)類 小程序(xu)占(zhan)比大幅增(zeng)長(chang)，尤(you)其是(shi)隨著游戲(xi)類小程序(xu)的開放，成為第三大品類。

12月新上榜的小程(cheng)序中，游戲(xi)為11個(ge)，工具(ju)類為8個(ge)，生活服務5個(ge)，零售(shou)類4個(ge)，泛娛樂(le)和內容各2個(ge)，餐飲和公益(yi)各1個(ge)。

火爆的“跳(tiao)一(yi)跳(tiao)”，首日上線的搜索量就已達5億，成(cheng)功激活了微信1/2的活躍用戶，由此(ci)可見(jian)，小(xiao)程序對爆款的生(sheng)產能力有多強。

麻雀雖(sui)小五臟俱全(quan)，小程序(xu)經(jing)歷了一(yi)年(nian)的發展，憑借著即將10萬日活(huo)的微信流量，社交(jiao)、工具、零售、游戲等(deng)一(yi)應俱全(quan)的小程序(xu)儼然已(yi)經(jing)成為APP們(men)的最大的敵人。

張小龍(long)說：“一個好的(de)產(chan)品應該是讓用(yong)戶用(yong)完即(ji)走(zou)的(de)，不應該黏住用(yong)戶。任(ren)何產(chan)品都只是一個工具，對工具來說，好的(de)工具就(jiu)是應該最高效率的(de)完成用(yong)戶的(de)目的(de)，然后盡快的(de)離開。”

但以小(xiao)程(cheng)序的擴(kuo)張速度來(lai)看，只怕(pa)以后消費者們(men)會更(geng)加依(yi)賴小(xiao)程(cheng)序。不僅如此，小(xiao)程(cheng)序還被微信賦予了打通線(xian)上(shang)和線(xian)下(xia)(xia)的期望，線(xian)上(shang)營銷、線(xian)下(xia)(xia)消費，這(zhe)種運用小(xiao)程(cheng)序為線(xian)下(xia)(xia)門店引流也是(shi)一個不錯的選擇。

阿拉丁創始人(ren)史文祿表示(shi)，在過去(qu)的一年中(zhong)，每個季度(du)的TOP100變(bian)動都(dou)非常大(da)。他認為，這種(zhong)變(bian)化意味著(zhu)小(xiao)程序生態在不斷釋放能力(li)，其市場接(jie)受度(du)也(ye)在不斷變(bian)化。

去(qu)年1月，張小(xiao)龍就指出小(xiao)程序(xu)可(ke)以(yi)稱作(zuo)為“移(yi)動互聯(lian)網的(de)下(xia)一(yi)站”，經(jing)歷了一(yi)年的(de)磨練之后，現在的(de)小(xiao)程序(xu)足以(yi)撼動半個互聯(lian)網圈，目前的(de)小(xiao)程序(xu)還有(you)很多要提高的(de)空間，但目前也正是創業者(zhe)的(de)好時機，快來參與這(zhe)場巨大的(de)流量(liang)爭奪戰。

小程(cheng)(cheng)序打開了未來行業(ye)的(de)大門，帶(dai)來的(de)影響必將是巨大的(de)，坐擁微信9.78億流量的(de)小程(cheng)(cheng)序，本身(shen)就有著(zhu)得天獨(du)厚的(de)優勢(shi)！